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小編在多家公司工作過，這一次在能量手環廠家也工作了2年，發現大部分的企業在企業文化這一塊根本就不懂得如何建立適合公司的企業文化。小編來闡述一下常規企業制定企業文化大部分廠家最長犯的錯誤。

企業文化的核心意義什么？相信大部分能量手環廠家都明白，也就是為了提升公司的凝聚力、也就是企業的價值觀、發展觀、服務觀等等。但是大部分的廠家都是只知其然而不知其所以然，他們制定企業文化沒有考慮到公司員工是否能夠接受和喜歡。有的公司制度一大推、甚至還專門有一本公司制度的冊子給到員工看。但是我想問這樣的制度文化有用嗎？這樣的企業文化不但不會讓員工感受到公司的價值、反而會使員工反感。

什么是好的企業文化？拿能量手環廠家來說，一定是員工喜歡的、能讓員工在工作的時候明顯感到使命感的、讓員工在工作時充滿自豪感的才叫做好的企業文化，企業文化不是約束、而是要讓每個生產能量手環的員工們感到自豪、和幸福。假如說一家公司只有制度、一違反制度就罰、而沒有獎勵、沒有歡樂。這樣的公司員工會喜歡嗎？

每一家能量手環廠家成立之初都盡量要有一個好的企業文化來使公司蓬勃發展，好的企業文化可能在最開始看不到多大的效果反應，但是在公司發展幾年過后文化深入人心、則可發揮巨大的作用。